Terug

De kracht van minder

Bij het oplossen van problemen zijn mensen geneigd complexiteit op te zoeken. We voegen makkelijk componenten toe om resultaat te boeken.  Uit onderzoek blijkt nu dat we de kracht van vermindering  of,,substraction,, niet mogen onderschatten.

De Amerikaanse professor Leidy Klotz kwam tot dit inzicht toen hij met zijn driejarige zoon Erza een Legobrug bouwde. Door verschil in hoogte van steunpilaren konden ze niet overbouwen. De professor wou een  een blokje toevoegen ,  terwijl zijn zoon een blokje wegliet en daarmee veel sneller de zaak oplostte. Dat was het moment waarbij de professor onderzoek begon en later een boek schreef over de kracht van minder: ,,Substract: the untappend science of less,,

Onze hersenen zijn voorgeprogrammeerd om toe te voegen. ,,In ons  streven naar verbetering, voegen we overweldigend veel toe. En zien over het hoofd dat vermindering een optie is.’’ Toen de deelnemers aan het onderzoek hierop gewezen werden lieten ze twee keer zo veel elementen weg en kwamen tot veel efficiëntere resultaten.
We stapelen todo’s op en houden geen rekening met stop-doing. Belangrijk is te besefffen dat onze hersenen makkelijk vermindering negeren. Symptomen zijn bijvoorbeeld overvolle kleerkasten en inboxen.
Minder is daarom niet altijd beter. Het vergt denkwerk om de plus en min tegen elkaar op te wegen. Bovendien zijn optellen en aftrekken geen tegengestelde oplossingen, maar complementaire om verandering teweeg te brengen.

Hoe negeren bedrijven de mogelijkheid tot substractie?
- ze voegen meer proces controles toe om kwaliteit te verbeteren
- ze voegen meer versteviging toe voor stabiliteit
- ze voegen vergaderingen toe voor meer teamcohesie
- ze voegen meer statistieken toe om de productiviteitsfocus te vergroten

Wil je de substractionmethode toepassen moet je eerst bewust worden dat je hersenen opteren voor toevoeging. Zet dus zelf de stap naar vermindering. Ben je tevreden met het resultaat dan zal je dit in de toekomst ook makkelijker automatisch doen.

Met deze vragen bepaal je mee je substractie -bewustzijn
- beginnen je goede voornemens met : ik zou meer….of ik zou minder….
- besteed je meer tijd aan verzamelen van info ( Podcasts, websites, boeken…) dan aan het distilleren en toepassen  van de kennis?
- voeg je vaker regels toe aan je werkplek dan dat je er weglaat?
- ben je meer initiatieven gestart dan dat je er hebt afgebouwd?
- heb je meer spullen dan vroeger?

Bron: behavioralscientist.org
          nature.com